Как отразится на российском сувенирном рынке приход крупного европейского поставщика mid ocean brands?

      Комментарии к записи Как отразится на российском сувенирном рынке приход крупного европейского поставщика mid ocean brands? отключены

Как отразится на российском сувенирном рынке приход крупного европейского поставщика mid ocean brands?

Недавно один из фаворитов европейского сувенирного рынка, компания Mid Ocean Brands открыла в Москве собственный официальное представительство. Сейчас MOB напрямуюбудут поставлять собственную продукцию в Россию. Они обещают взять на себя вопросы логистики и выставлять счета в рублях.

Как отразится на русском сувенирной отрасли приход наибольшего европейского поставщика? Мы обратились к директорам русских сувенирных рекламных агентств и компаний за комментариями.

Вопросы:

  1. КакВывцеломоцениваете появление на русском сувенирном рынке европейского поставщика Mid Ocean Brands?
  2. Какскажетсяприходзарубежнойкомпаниинароссийском сувенирном рынке?
  3. Как деятельность в Российской Федерации филиаловкрупныхиностранных сувенирных компаний может навредить отечественным компаниям?
  4. Какизменитсяраскладсил на русском сувенирном рынке с приходом данной зарубежной компании в ближайщее время?
  5. Готовы ли российские сувенирные компании на данныймомент конкурироватьсиностраннымипоставщиками?Еслинет,то по каким обстоятельствам? В случае если да, то большое количество ли таких компаний?
  6. Усложнит ли приход Mid Ocean Brands работу вашей компании?

Кто-то ответил развернуто, кто-то парой предложений на все вопросы. В любом случае, СувенирСегмент.ру благодарит всех принявших участие в подготовке материала.

Алексей Вязовцев,председатель совета директоров компании Альтер Эго Промоушн:

Вряд ли приход MOB что-то кардинально поменяет, поскольку в Российской Федерации уже имеется собственные сильные компании.
С MOB мы в далеком прошлом дружим и партнерствуем. Если они принесут ко мне какие-либо новые разработки – превосходно! В случае если же будут со склада, еще раз повторю, ничего не изменится.

Евгений Лаби, председатель совета директоров РА Гратон:

  1. КакВывцеломоцениваете появление на русском сувенирном рынке европейского поставщика Mid Ocean Brands?

    2. От этого некуда не убежать. Неспешно придут еще. Мы так как входим в совокупность глобальной экономики. Соответственно, новых именне избежать. MOB – вторая ласточка. PF concept – первая — уже порядка двух лет трудятся в Москве.

  2. Какскажетсяприходзарубежнойкомпаниинароссийском сувенирном рынке?

    3. Что-то изменится. Что конкретно, неизвестно.

  3. Как деятельность в Российской Федерации филиаловкрупныхиностранных сувенирных компаний может навредить отечественным компаниям?

    4. Борьба станет посильнее.

  4. Какизменитсяраскладсил на русском сувенирном рынке с приходом данной зарубежной компании в ближайщее время?

    5. MOB один из фаворитов в Европе, но они обладают не всеми сегментами рынка, исходя из этого кого-то их приход по большому счету не коснется.

  5. Готовы ли российские сувенирные компании на данныймомент конкурироватьсиностраннымипоставщиками?Еслинет,то по каким обстоятельствам? В случае если да, то большое количество ли таких компаний?

    6. Опасаться нечего. Конечно, что зарубежные компании видят в Российской Федерации рынок (особенно в связи с кризисом).

  6. Усложнит ли приход Mid Ocean Brands работу вашей компании?

    7. Гратон на 80 — рекламное агентство, исходя из этого их приход на нас очень не отразится. В случае если MOB обратятся к нам — будем сотрудничать!

Игорь Михайлов, председатель совета директоров компании Во!Сток

Дабы на равных соперничать с ведущими русскими поставщиками нужно предлагать сравнимый ассортимент, условия, сроки. Иначе будет ли предложение Mid Ocean Brands для уже действующих клиентов партнерским либо соперничающим зависит и отношение к их деятельности со стороны отечественных компаний. В любом случае, думаю, пока рано делать какие-либо выводы.

Карен Вардпаронян, директор ООО Презент Принт

Вряд ли их приход что-то глобально поменяет.
Единственное, что могу отметить, у MOB отсутствуют прозрачные вразумительные правила игры.
на данный момент они предлагают однообразные условия игры для всех, кто к ним обращается. Время продемонстрирует, как данный подход верен.

Артем Зенян, председатель совета директоров ТК Веста Альфа

Независимый выход на рынок европейской компании никак не отразится на сувенирном рынке России и не сделает не сильный его участников. Российские компании совершенно верно так же трудятся по зарубежным каталогам и совершенно верно так же делают заказы и занимаются логистикой. есть компания посредником либо представителем, не играет роли, в то время, когда компания трудится под заказ.
В случае если сказать о конкурентных преимуществах на этом рынке, чтобы опережать вторых, значительно серьёзнее иметь товар и собственный склад в постоянном наличии — чтобыоперативно реагировать на потребности клиентов. Но самое основное — это опыт в данной стране, в данной обстановке, знание клиента, менталитета аудитории. К этому любому диппредставительству нужно будет идти весьма долго.

И самое основное: чтобы удачно трудиться, необходимо еще зарекомендовать себя и добиться лояльности и доверия со стороны клиентов. Процесс это непростой и небыстрый.

Андрей Дегтяренко, генеральный директор Группы Компаний Амбер

Само явление, как факт, мне думается весьма хорошим. Говорит о долговременном интересе одного из наибольших европейских игроков к нашему рынку, другими словами практически есть признанием заслуг, которых добилась отечественная отрасль за последние годы. И большую роль в том, что каталоги MID OCEAN BRANDS прекрасно известны на русском рынке, сыграла в числе других и наша фирма, потому, что мы сотрудничаем с MOB с 1994 (!) года.
Соперничать российские компании, непременно, готовы. Все-таки благодаря долгому отсутствию зарубежных соперников на рынке мы успели нарастить мускулы, базу знаний, отладить бизнес-процессы. Думаю, ведущие русские игроки в целом не уступают по собственному уровню практически всем европейских компаний, за исключением 5-6 очевидных фаворитов.

Таких компаний в Российской Федерации, само собой разумеется, мало, не более десятка.

Преимущества чужестранцев очевидны — доступ к значительно более недорогим деньгам, громадный количество закупок в Китае и соответственно красивые цены. Но одновременно с этим товар будет поставляться в Россию с европейских складов, что машинально делает его дороже как минимум на 30-40.

Я не ожидаю принципиальных трансформаций. Отечественные клиенты, каковые брали у нас продукциюMOB, так же, как и прежде смогут это делать на комфортных условиях.
Ассортимент, что предлагает MOB, не будет приспособиться специально для русского рынка — будет предлагаться то же, что и европейским клиентам. А как показывает отечественный опыт, матрица предпочтений российского клиента имеет значительные отличия. И основное — продукция от Проекта 111 дешева мгновенно, поставки же от MOB до тех пор пока планируются под заказ.

Наталья Аншина, генеральный директор ГК Круг Кронберг

  1. КакВывцеломоцениваете появление на русском сувенирном рынке европейского поставщика Mid Ocean Brands?

    2. Компания Mid Ocean Brands в первый раз открыла собственный представительство в Москве лет пять назад, кроме этого «наделав» довольно много шуму. Все сувенирщики тогда бурно обсуждали, как это скажется на отечественном бизнесе. Прошло время, то представительство негромко закрыли, люди, каковые в нем трудились, куда-то испарились. Сейчас шоу-рум и запас образцов в Москве имеют многие узнаваемые западные компании, отличие работы Mid Ocean Brands лишь в том, что они будут брать на себя функции экспедитора. Вопрос, кому это возможно весьма интересно. Все сувенирные компании, кто желал брать товар в Европе, уже давно этим занимаются. Остальным хватает русских складов. Пологаю, что «счета в рублях» смогут быть увлекательны прямым клиентам, да и цены, по которым Mid Ocean Brands, собирается продавать собственную продукцию, привлекательны скорее для конечных клиентов. Весьма удивлюсь, в случае если Mid Ocean не применяет эти возможности и начнёт придерживаться работы только с специалистами сувенирного рынка. Отечественная оценка данного события – полностью нейтральная.

  2. Какскажетсяприходзарубежнойкомпаниинароссийском сувенирном рынке? (минусы и плюсы для сувенирного рынка)

    3. Зарубежные компании приходят и уходят, в особенности в кризисное время, а мы остаемся. Нам-то уходить некуда. Никаких плюсов и минусов для сувенирного рынка я не вижу – это легко еще один каталог, что не поддерживается до тех пор пока в Российской Федерации ни складом, ни производственной базой. Отличие зарубежной компании от русского лишь в том, — что у западной больше денег. Но до тех пор до тех пор пока они в Россию не вкладывают десятки миллионов американских долларов, это отличие никак не проявляется.

  3. Как деятельность в Российской Федерации филиаловкрупныхиностранных сувенирных компаний может навредить отечественным компаниям?

    4. Из-за чего эта деятельность обязана навредить? Мы все сохраняем надежду, что в то время, когда западные сувенирные компании придут в Россию со собственными передовыми разработками, европейским высокопрофессиональным менеджментом и уровнем сервиса, тогда мы сможем у них эти высокие стандарты перенимать, и отечественная отрасль начнёт развиваться еще более динамично. А до тех пор пока происходит обратное: большая часть людей, каковые приезжают ко мне трудиться, перенимают все самое «противное», что имеется в русском бизнесе: взяточничество, работа «на собственный карман» и т.д. Из тех, кого знаю, могу отметить в хорошем отношении, представительство PF Concept. Наша фирма с ними хорошо не работает, но ничего нехорошего от своих дилеров о работе этого представительства за 3 года его существования я не слышала. Сейчас посмотрим, как себя зарекомендует новая команда Mid Ocean Brands. Само собой разумеется, мы все весьма рассчитываем, что это команда покажет нам западные разработки ведения бизнеса, что откроет и нам новые горизонты ведения бизнеса.

  4. Какизменитсяраскладсил на русском сувенирном рынке с приходом данной зарубежной компании в ближайщее время?

    5. Расстановка сил измениться никак не имеет возможности. Каталоги Mid Ocean Brands одни из самых известных и прекрасно представлены на русском рынке, с ними трудятся весьма многие компании. Как я знаю, весьма глубокоуважаемая мной компания «Альфа-Дизайн» делала доставку продукции по этим каталогам за 14 дней. Наряду с этим, по отзывам отечественных клиентов, и стоимости были более чем привлекательные, и сроки выдерживались, к тому же «Альфа-дизайн» имеет собственный оборудование по нанесению, что разрешало снабжать клиентам полный сервис. Многие отечественные соперники, большие российские каталоги, раньше брали товар в Mid Ocean Brands для собственных русских складов. Думаю, количества продаж в Российской Федерации у Mid Ocean были более чем важные. На мой взор, имея такую клиентскую базу, какой располагал Mid Ocean Brands, возможно жить припеваючи и радоваться. Не знаю, что вынудило эту компанию пересмотреть концепцию собственной работы с Россией. Могу лишь высказать предположение, что это случилось из-за смены эластичного голландского менеджмента на польский. По крайней мере, последнее время все вопросы решались с представителями этой страны. Я по большому счету во многих вопросах склонна видеть политическую подоплеку: как поляки выступают на совещаниях ООН против России, так и в бизнесе они демонстрируют полное нежелание идти на какое-либо сотрудничество. К примеру, в то время, когда наша фирма вела переговоры со всеми большими европейскими каталогами о включении их продукции в отечественный новый проект 15days (Интернет-каталог сувенирных бестселлеров со складов Европы), лишь Mid Ocean Brands на все отечественные предложения ответил категоричным отказом. И по сей день, открыв собственный представительство, они почему-то обходят отечественную компанию стороной, не смотря на то, что с большинством европейских каталогов с этого года мы трудимся очень удачно, да и с ними имели возможность бы.

  5. Готовы ли российские сувенирные компании на данныймомент конкурироватьсиностраннымипоставщиками?Еслинет,то по каким обстоятельствам? В случае если да, то большое количество ли таких компаний?

    6. Мне думается, что у западных компаний имеется детское представление о России, как о неком «эльдорадо», где возможно воткнуть палку в почву, и через некое время она зацветет. Но это иллюзия. Все западные компании, кто тут начал работату, признавались мне, что по окончании экспансии в Россию у них ничего не изменилось: с кем они трудились, с теми и работают . Мы готовы соперничать с зарубежными поставщиками и в области креативности, и в области сервиса, и соответствовать европейским стандартам качества продукции. Возможно, в случае если Mid Ocean Brands захочет заняться открытым демпингом, нам сначала будет сложно этому что-то противопоставить. Но, во-первых, имеется таможенные пошлины, каковые не разрешают быстро снизить цену на продукцию. Во-вторых, у нас также имеется резервы для будущих «ценовых войн». Новая концепция работы Mid Ocean в Российской Федерации вправду революционна: как если бы представители Samsung’а вместо того, дабы реализовывать собственный товар в наибольших сетях, стали ходить по квартирам с предложением приобрести у них телевизор. Ни в одной стране мира, как мне известно, наибольшие каталоги не реализовывают доставку клиентам товара собственными силами, отдавая это на откуп опытным логистическим компаниям. Нам имеется что противопоставить подобным новшествам: мы можем посадить собственных менеджеров на машины, дабы они развозили клиентам их заказы (это, само собой разумеется, шутка). Так что у всех больших сувенирных компаний действия Mid ниссан микра ниссан микро до тех пор пока вызывают не чувство угрозы, а скорее иронии.

  6. Усложнит ли приход Mid Ocean Brands работу вашей компании?

    7. Для нас приход Mid Ocean Brands в Россию, надеюсь, окажет хорошее действие. Мы с ними весьма слабо пересекаемся по ассортименту. Они больше специализируются на промо-подарках, отечественные каталоги – на среднем и дорогом ценовом сегменте. Исходя из этого «нервничать» придется скорее отечественным соперникам. Но, в случае если нам сначала было сложно убедить собственных дилеров в возможности гарантированной доставки по проекту 15days из Европы за 14 дней, сейчас мы сможем им сообщить: «У нас, как в Mid Ocean Brands. Лишь выбор больше и уникальнее».

Случайные записи:

Gift Ideas 2017.1 — Mid Ocean Brands


Еще немного статей: